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La gestión adaptativa nació en Canadá (Columbia Británica), como una alternativa a los principios y procedimientos tradicionales para la gestión de recursos (hídricos, pesquerías, forestales y minerales), que buscaba desarrollar un enfoque más realista y menos enfocado en el simple control artificial de los mismos. Es una estrategia cíclica e iterativa en la interfaz entre la investigación, la gestión y los diversos grupos de interés (stakeholders), diseñada para aprender en continuo y de forma proactiva sobre el funcionamiento del sistema bajo estudio y la eficacia de las decisiones de gestión.
Sus rasgos formales más característicos son el reconocimiento explícito de la impredecibilidad y la complejidad del comportamiento del sistema, con énfasis en sus controles naturales y las variables claves que determinan su funcionamiento; la formulación sistemática de hipótesis alternas sobre dicho funcionamiento; el diseño de programas experimentales y de seguimiento robustos y flexibles para evaluar dichas hipótesis; y la sistematización (análisis y organización), por adelantado, de la participación de los stakeholders afectados por las decisiones políticas y de gestión.
Sin embargo, debido a su carácter altamente interactivo entre las partes afectadas, diversos factores como la desconfianza, la competitividad entre múltiples objetivos y la inercia institucional, dificultan su implementación, desarrollo y evaluación. Superarlos requiere la confluencia de un marco estratégico que propicie cambios a diferentes escalas institucionales (política, decisión colectiva, operacional, nichos de innovación, redes de colaboración, etc.) y temporales (corto, medio y largo plazo).
En este seminario, Pablo F. Méndez, del Laboratorio de Ecología Espacial del IMEDEA (CSIC-UIB), repasará la historia del concepto, su encuadre y elementos teóricos, y su aplicación práctica, focalizando en las oportunidades y retos que dicho concepto encuentra a nivel institucional. Pablo utilizará una serie de ejemplos extraídos de un proyecto de investigación reciente llevado a cabo en la Columbia Británica (Canadá), la cuna de la gestión adaptativa. Allí, el proceso de cambio hacia modelos adaptativos ha ocurrido (está ocurriendo) gracias al esfuerzo concertado de toda una generación de investigadores y gestores, influido por las ideas que emergieron en el mundo académico en los años 60 y 70. En la actualidad, aquéllos, desde posiciones de dirección y coordinación dentro de diversas organizaciones (públicas y privadas), están aplicando procesos innovadores basados en gestión adaptativa a diferentes niveles y escalas, trabajando en su desarrollo, y evaluando su utilidad y eficacia frente a otros modelos de gestión.
Además, de forma complementaria al seminario, Pablo realizará una actividad demostrativa de cómo se puede estructurar la toma de decisiones dentro del esquema de la gestión adaptativa, con un subgrupo de participantes.
Pablo es actualmente investigador predoctoral en el IMEDEA y ejerce como consultor independiente. Es Licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad de Almería, Máster en SIG y Teledetección por la Universidad de Zaragoza, y Bachelor of Science en Gestión de Aguas por la Universidad Politécnica de Zeeland. Actualmente se encuentra desarrollando, junto a Luis Santamaría (IMEDEA), un proyecto para contribuir a la investigación y el desarrollo de la interfaz entre la investigación y la gestión.
